Schrijf je in voor onze dagelijkse nieuwsbrief om al het laatste nieuws direct per e-mail te ontvangen!

Inschrijven Ik ben al ingeschreven

Meld je nu aan voor onze dagelijkse nieuwsbrief en blijf up-to-date met al het laatste nieuws!

Abonneren Ik ben al ingeschreven
C. Kruyt overgenomen door De Heus

De Heus versterkt positie op biologische markt

Tholen - Zeer recent heeft De Heus de biologische groothandel in akkerbouwproducten en veevoeders, C. Kruyt, overgenomen. Na een periode van bijna vier jaar van samenwerking tussen de twee familiebedrijven, waarbij onder andere markt, beleid en personeel op een evenwichtige en theoretische basis werden geïntegreerd, heeft een zorgvuldige voorbereiding geleid tot een soepele overname en integratie.

"Laus de Vos bedankt zijn klanten voor hun jarenlange betrokkenheid"

Beide bedrijven kunnen rekenen op veel draagvlak onder de medewerkers. René Knook, die al meer dan dertig jaar bij De Heus werkt, is vanuit zijn functie als productmanager samen met Marco De Bruin, namens C. Kruyt, nauw betrokken geweest bij de overname. René: "Ik ken zowel De Heus als C. Kruyt goed. Beide zijn familiebedrijven, en daardoor waren de uitgangspunten voor de overname goed op elkaar afgestemd. Beide bedrijven zijn succesvol doordat ze gebaseerd zijn op een langetermijnstrategie die zorgt voor continuïteit. Ook de cultuur is sterk vergelijkbaar. Respectvolle aandacht voor mens, markt, milieu en dier zijn waarden die van nature in beide organisaties aanwezig zijn."

C.Kruyt
De oorsprong van het bedrijf gaat ver terug, met vestigingen in Leerdam en later in Bodegraven, waar C. Kruyt als een van de eerste bedrijven in Nederland biologisch voer begon te produceren. Door de ontwikkeling en groei in de markt werd in 1981 de naam 'De Producent' geïntroduceerd, waarmee de productie van biologisch voer in Gouda verder werd uitgebreid. Vierendertig jaar geleden trad Laus de Vos toe tot het familiebedrijf, nadat hij met Frouwina Kruyt was getrouwd. Hij zette het bedrijf onder zijn leiding voort en breidde het verder uit, met een focus op de productie van biologische en biodynamische voeders. Laus maakte er zijn levenswerk van en bouwde aan een vertrouwd, professioneel team, gecombineerd met een directe marktbenadering door korte lijnen tussen het bedrijf en de veehouders. René: "Dit jaar gaat Laus met pensioen. Het is aan ons de taak om ervoor te zorgen dat zijn levenswerk op de juiste manier wordt voortgezet."

"Samenwerking leidt tot innovaties voor onder andere de veehouderij"

Synergie
De nieuwe situatie biedt vele voordelen. "Er is inderdaad sprake van synergie. Een nieuw team van biologische specialisten binnen De Heus versterkt elkaar met de kennis van het team van C. Kruyt." René geeft als voorbeeld de begeleiding in gewasteelten, waardoor een nog effectiever advies over rantsoenen en voersamenstellingen mogelijk wordt. Bovendien ontstaat er door de toegenomen schaalgrootte een rendabeler investeringsklimaat. "Daardoor kunnen we nu diepgaande investeringen doen in de fabriek, met als doel onze klanten oplossingen te bieden in voeders die de benutting van weidegras en kuilgras verbeteren." René merkt ook op dat de verschillende teams nu al actief met elkaar sparren over markt- en productontwikkeling die daadwerkelijk waardevol is voor de klanten.

Grasbalans
Grasbalans is de nieuwe voerlijn die zorgt voor een langdurige beschikbaarheid van koolhydraten voor de pensbacteriën. "Dit is van groot belang, omdat door de vele uren weidegang een gebrek aan energie in de pens van de koe kan leiden tot een overschot aan eiwit." Dit heeft blijkbaar als resultaat dat ook de tweede helft van de dag het eiwit uit gras efficiënter kan worden omgezet naar melk en melkeiwit, met minder verlies via ureum. "Dit is een typisch voorbeeld van hoe de samenwerking tussen beide bedrijven elkaar versterkt, wat directe voordelen biedt voor biologische melkveehouders."

Strategie
De Heus heeft de afgelopen jaren zijn portfolio aanzienlijk uitgebreid door overnames. "Onze strategie is gebaseerd op de wens om in zoveel mogelijk geografische markten een positie te hebben, zowel in ontwikkelde als in groeimarkten." In het geval van de groeimarkten gaat het vaak om regio's waar de productieprocessen nog in de kinderschoenen staan. "Vanuit het niets begeleiden onze medewerkers de lokale teams in die landen op een intensieve manier. We willen dat de lokale bevolking zich onderdeel voelt van onze bedrijfscultuur en de waarden die wij vertegenwoordigen: respectvolle aandacht voor mens, markt, milieu en dier."

Of het bedrijf verder gaat met internationaliseren en of er op korte termijn meer overnames te verwachten zijn, wil René op dit moment niet zeggen. "We willen inspelen op de groeiende vraag, zowel nationaal als internationaal, naar meer biologisch en biodynamisch voedsel. Dat betekent dat alle opties op tafel liggen, maar op dit moment is het ook niet meer dan dat."

Voor meer informatie:
René Knook
De Heus Nederland
Rubensstraat 175
6717 VE Ede
Tel.: +31 (0)318 675500
info@de-heus.nl